云品仓实力团队斓心团队(微信号:13625091886)打造了自动化营销管理系统。不会讲课 由我们团队顶尖的老师每天替我们讲。没有人脉,教你很快在网络上引流到大量精准粉丝。教你快速让你好友加到5000人的方法,一天可以加300-400人。不懂怎么跟朋友讲云品仓,不懂怎么沟通,所有的操作流程、文案和话术,都已经为我们设计好了。我们即使没有任何基础,只用按照我们的方法傻瓜式操作都能成功的,不需要花时间去摸索马上就能 做出效果的。读懂唯品会,爱上云品仓!
云品仓已然是一个越来越火,越来越被大众所重视的社交电商平台了。 但是依然有部分网友不明白,为什么既生唯品会,还要有一个云品仓?
今天,我们一起来详细解读一下,云品仓到底是一个多么重要的存在。 相信当你真正读懂唯品会后,你也一定会爱上云品仓。唯品会对我们而言,已经十分熟悉。但你是否真正了解她是一个怎样的发展历程? 下面我们一起来看一看:
2008年,唯品会在广州花海街,一个叫做醉观公园的公园旁边,正式成立,并上线网上商城。
而仅仅成立用了4年的时间,唯品会便于2012年在美国纽交所上市。这个速度在美股上市历史记录中算是一大奇迹了。
2013年,唯品会成为中国盈利的B2C电商,并保持盈利一直到现在。这点非常重要,一家持续盈利的公司比任何概念都来得更实在,更稳健。
2014年,入选中国企业500强。获得这个成绩,唯品会仅用了6年时间,堪称神速。
2015年,市值突破1000亿。
2017年,腾讯,京东投资入股,开放微信入口。
2018年,上榜美国《财富》未来50强。这标志着唯品会作为一家中国企业,已经得到美国媒体的认同。
如今,经过十年的高速发展,唯品会已成长为全球大的品牌特卖电商。
目前,唯品会拥有员工人数达到58000人,总仓储面积达290万平方米,海外仓达到9个,分布在北美,欧洲,亚洲各大核心城市。在电商界这个规模的仓储面积排名第2。
会员累计数量达3.2亿。
2017年含税收入851亿。2018年破千亿。
由此可见,在过去的发展中,唯品会的用户量,订单量,仓储面积,收入都是一直保持着高速且有质量的增长。
而且,可容纳1万名员工的新总部大厦将于2019年在广州琶洲CBD建成,毗邻微信大厦,阿里华南总部。唯品会已经成为华南电子商务标杆性企业。
一个拥抱未来,拥抱变化的唯品会
但是,作为已经如此强大的唯品会,依然时刻铭记:如果没有创新,就没有唯品会的未来。
所以,即便今天规模达到1千亿,唯品会依然居安思危,思考未来,洞悉用户,寻找机会。在十年高速发展的过程中,唯品会看到了用户购买习惯和零售行业的变迁,从线下零售,到线上零售,再到当下新的场景-社群零售的发展。
用户会变,习惯会变,用户在哪里,唯品会的方向就应该在哪里。
因此,2017年唯品会接受腾讯京东投资,并开放微信入口,即是唯品会进军社交电商的步,也是积极拥抱整个微信社交生态,也拥抱商业变革的开始。
唯品会的所有积累,只为孵化云品仓
经过调查发现,很多人在微信平台,通过社交分享创造了新的事业,但是很多从业人员苦于没有好的商品,好的价格,好的服务,所以,经常售卖了不好的商品,不到位的服务而影响自己在朋友心目中的形象,导致人设坍塌。因此,唯品会看到了这是每一个社交电商从业人员在意的痛点。
行业有痛点,用户有需求,创新的企业才有机会。
而这正是唯品会的机会。
因为唯品会在高速的发展中,始终遵从着公司的使命:传承品质生活,提升幸福体验。
一直致力于给消费者提供更有品质的商品,更便捷的购物体验,更舒心的客户服务。
因此,唯品会一直坚持品牌正品,坚持用户体验。
建立了1600+的买手团队,保证全球好货精挑细选。
共与全球20000家建立深度合作,确保品质低价。
自建仓储物流配送体系,近50000名仓储物流配送人员,确保消费者时间收到商品。
自建2000+的客服团队,确保客户的咨询快速响应。
而这些资源正是社交电商真正核心关键的东西。
于是,唯品会直属品牌社交电商行业黑马——云品仓正式应运而生。
这是一个怎样的云品仓
云品仓在唯品会的定 位是什么?
云品仓是唯品会旗下独立的社交电商品牌。
这里有几个词需要重点解读下。
唯品会旗下:意味着云品仓可以共享唯品会所有的供应链以确保品质好货,共享仓储物流客服确保贴心服务,共享核心技术数据能力确保更好的购买体验。简而言之,唯品会有的,云品仓都可以用。
独立的:不受唯品会的束缚,给予云品仓独立的招商,定价,运营,推广体系来保证更自主,快速的发展。
云品仓商品定 位是什么?
相信大家都在社群内,或者朋友圈里买过东西。特别是女性。
但目前在社群,朋友圈购物对于大家来说还是一种非计划性购物为主。什么叫非计划性购物,就是你本来没有想过要买的东西,结果被人一发你看到了,就买了。你要真的是有计划购物你可能就直接去淘宝,京东或实体店了。
那什么样的商品能促进用户非计划性购物呢?
:生活食品类。没想过要买,但是突然看到想吃,就买了。或者刚需类觉得特别有用,就买了。
第二:爱美时尚类。这个女性朋友就知道了,没事总爱跑到商场里逛逛,总是买了很多原来没打算买的商品。
生活食品类商品是好卖,但问题是毛利非常透明,极其低,很难保证持续有足够的佣金去支持,这也是为什么目前所有的生鲜类电商都不盈利,这点相信大家都深有体会。
时尚类的服饰,鞋包,美妆向来都是高毛利的品类,大家去商场里都会发现这些品类都是在重要的黄金楼层。而这恰好是云品仓的核心商品优势。
因此云品仓的商品定 位就是:时尚生活。食品、日用品帮助店主获取客源,做复购;服饰,鞋包、美妆帮助店主赚取佣金。
另外,云品仓的理念是做到:好货不贵,而不是便宜低价。
为什么这么说呢?举个例子吧。
用户进入一个新的消费场景时,开始是尝试探索,自然可能会倾斜便宜低价的商品,因为试错成本低,比如开始出现电商时,网上的商品都是价格便宜的三无商品,可只要随着这个消费场景的逐步固化,消费者信任后,自然会往好的品质去发展。这点在阿里的发展我们也能看到。
那回到社交电商,是不是也可以这样呢?拼多多的商品非常便宜,一些友商平台也是非常便宜的,但我们觉得一开始就卖非常便宜的商品,不管品质,获取客户再说,后面再慢慢提升品质。这点是不可行的。
因为社交电商是朋友间的信任,一旦丢失再挽救回来的难度非常大。这也是我们看到很多传统微商在转型,本质还是因为缺乏持续的好货供应。
那用8个字来总结云品仓的商品定 位就是:好货不贵,时尚生活。
为什么云品仓是小程序而没有App?
相信很多人都有这样的疑问,为什么云品仓不像其他平台有App,而是大家不那么熟悉的小程序。当其他平台都在做App的时候,我们看到一个用户场景的迁移,从PC互联网,移动互联网,再到今天微信生态的迁移。
今年微信在主推小程序, 云品仓愿意陪伴微信小程序一起成长,一起去收获早期的用户红利。因为云品仓相信在微信小程序平台的未来一定会诞生新的电商霸主。
就像大家今天加入云品仓这个新平台一样,越早和平台一起发展,肯定是能收获大的红利。
同时在用户端没有App的束缚,没有下载的成本,通过小程序可以更便捷,轻快,可以传播,裂变得更快。所以云品仓率先推出小程序,当然,云品仓的App也在研发中,不日会面向大家。
云品仓有什么优势去把握社交电商这个机会
首先:依托唯品会对供应链的10年品质管控,1600+的买手,2万+的合作品牌,300万+的商品,这是唯品会积累下来的宝贵资源,而这个资源对于社交电商是非常重要的。
因为云品仓对品牌的追求,就是让所有的用户在云品仓买到品质,可靠,高性价比的商品,让我们的推广者不会因为商品而影响人设。我们认为这是云品仓立足社交电商核心的一点 – 对品质的保证。
其次:290万的仓储面积,近5万的干线物流快递人员,2000+的客服团队保证消费者在云品仓购买是快速的,服务是及时的,消费者在云品仓这里的消费是安全的,放心的。
云品仓希望把这些能力统统开放出来,让更多的人不用担心,没有负担的去实现他们的社交电商梦想,去创造属于他们的零售事业,去塑造更好的自我人设。
还有:持续24个季度的盈利状况,今年Q3营收178亿,同比去年增幅16%以上,保证这个项目有非常稳健的支持,有充足的资源投入去发展新的事业。不受的困扰。
后:3亿的用户量,让我们有足够的知名度与信任感,获得更多的尊重与支持。
所以让我们一起:传承品质生活,提升幸福体验。
云品仓的愿景
唯品会已经在特卖领域做到了全球大。自然我们任何一个新业务都是奔着领头羊去做的。
如果我们做的事情只有10亿的规模,我们现在只需要3天;
如果是100亿的话,我们只需要1个月;
而我们对社交电商的目标是创造另一个1000亿;另一个唯品会,另一个未来。
这1000亿的目标就是从现在一起奋斗的我们开始,让我们一起携手并进,共同打造社交电商 – 云品仓。
唯品会和京东是国内能做到自建仓储和物流的电商公司,其他平台想弥补这一短板,很长一段时间内都没可能。据上证报:财政部发布推进和社会资本合作规范发展的实施意见。 海关称,剔除春节因素,中国2月美元计价进出口、出口和进口分别增长3.9%、1.5%和6.5%。
【沪指半日跌近3% 两市成交额近7400亿元】A股今日大幅低开,上证指数低开超2%,开盘后三大股指一度均跌逾3%,随后出现触底反弹,创业板指一度翻红涨超1.5%,随后再度冲高回落。两市成交额合计7393亿元,盘面上,行业板块多数下跌,券商、保险、煤炭、银行、有色、钢铁等集体大跌,芯片概念逆市大涨,猪肉、边缘计算等题材涨幅居前。 【指数低开冲高再回落,强势股板块盘中巨震】沪指早盘收报3016.22点,跌2.90%,成交3328亿。深成指早盘收报9528.02点,跌1.55%,成交额4065亿。创业板早盘收报1680.39点,跌0.71%,成交额1263亿。
海关总署:1至2月铁矿砂进口1.74亿吨,同比下降5.5%。
1至2月未锻轧铜及铜材进口79万吨,同比下降0.6%。
海关总署:1至2月大豆进口1183万吨,下降14.9%。读懂唯品会,爱上云品仓!
云品仓已然是一个越来越火,越来越被大众所重视的社交电商平台了。 但是依然有部分网友不明白,为什么既生唯品会,还要有一个云品仓?
今天,我们一起来详细解读一下,云品仓到底是一个多么重要的存在。 相信当你真正读懂唯品会后,你也一定会爱上云品仓。唯品会对我们而言,已经十分熟悉。但你是否真正了解她是一个怎样的发展历程? 下面我们一起来看一看:
2008年,唯品会在广州花海街,一个叫做醉观公园的公园旁边,正式成立,并上线网上商城。
而仅仅成立用了4年的时间,唯品会便于2012年在美国纽交所上市。这个速度在美股上市历史记录中算是一大奇迹了。
2013年,唯品会成为中国盈利的B2C电商,并保持盈利一直到现在。这点非常重要,一家持续盈利的公司比任何概念都来得更实在,更稳健。
2014年,入选中国企业500强。获得这个成绩,唯品会仅用了6年时间,堪称神速。
2015年,市值突破1000亿。
2017年,腾讯,京东投资入股,开放微信入口。
2018年,上榜美国《财富》未来50强。这标志着唯品会作为一家中国企业,已经得到美国媒体的认同。
如今,经过十年的高速发展,唯品会已成长为全球大的品牌特卖电商。
目前,唯品会拥有员工人数达到58000人,总仓储面积达290万平方米,海外仓达到9个,分布在北美,欧洲,亚洲各大核心城市。在电商界这个规模的仓储面积排名第2。
会员累计数量达3.2亿。
2017年含税收入851亿。2018年破千亿。
由此可见,在过去的发展中,唯品会的用户量,订单量,仓储面积,收入都是一直保持着高速且有质量的增长。
而且,可容纳1万名员工的新总部大厦将于2019年在广州琶洲CBD建成,毗邻微信大厦,阿里华南总部。唯品会已经成为华南电子商务标杆性企业。
一个拥抱未来,拥抱变化的唯品会
但是,作为已经如此强大的唯品会,依然时刻铭记:如果没有创新,就没有唯品会的未来。
所以,即便今天规模达到1千亿,唯品会依然居安思危,思考未来,洞悉用户,寻找机会。在十年高速发展的过程中,唯品会看到了用户购买习惯和零售行业的变迁,从线下零售,到线上零售,再到当下新的场景-社群零售的发展。
用户会变,习惯会变,用户在哪里,唯品会的方向就应该在哪里。
因此,2017年唯品会接受腾讯京东投资,并开放微信入口,即是唯品会进军社交电商的步,也是积极拥抱整个微信社交生态,也拥抱商业变革的开始。
唯品会的所有积累,只为孵化云品仓
经过调查发现,很多人在微信平台,通过社交分享创造了新的事业,但是很多从业人员苦于没有好的商品,好的价格,好的服务,所以,经常售卖了不好的商品,不到位的服务而影响自己在朋友心目中的形象,导致人设坍塌。因此,唯品会看到了这是每一个社交电商从业人员在意的痛点。
行业有痛点,用户有需求,创新的企业才有机会。
而这正是唯品会的机会。
因为唯品会在高速的发展中,始终遵从着公司的使命:传承品质生活,提升幸福体验。
一直致力于给消费者提供更有品质的商品,更便捷的购物体验,更舒心的客户服务。
因此,唯品会一直坚持品牌正品,坚持用户体验。
建立了1600+的买手团队,保证全球好货精挑细选。
共与全球20000家建立深度合作,确保品质低价。
自建仓储物流配送体系,近50000名仓储物流配送人员,确保消费者时间收到商品。
自建2000+的客服团队,确保客户的咨询快速响应。
而这些资源正是社交电商真正核心关键的东西。
于是,唯品会直属品牌社交电商行业黑马——云品仓正式应运而生。
这是一个怎样的云品仓
云品仓在唯品会的定 位是什么?
云品仓是唯品会旗下独立的社交电商品牌。
这里有几个词需要重点解读下。
唯品会旗下:意味着云品仓可以共享唯品会所有的供应链以确保品质好货,共享仓储物流客服确保贴心服务,共享核心技术数据能力确保更好的购买体验。简而言之,唯品会有的,云品仓都可以用。
独立的:不受唯品会的束缚,给予云品仓独立的招商,定价,运营,推广体系来保证更自主,快速的发展。
云品仓商品定 位是什么?
相信大家都在社群内,或者朋友圈里买过东西。特别是女性。
但目前在社群,朋友圈购物对于大家来说还是一种非计划性购物为主。什么叫非计划性购物,就是你本来没有想过要买的东西,结果被人一发你看到了,就买了。你要真的是有计划购物你可能就直接去淘宝,京东或实体店了。
那什么样的商品能促进用户非计划性购物呢?
:生活食品类。没想过要买,但是突然看到想吃,就买了。或者刚需类觉得特别有用,就买了。
第二:爱美时尚类。这个女性朋友就知道了,没事总爱跑到商场里逛逛,总是买了很多原来没打算买的商品。
生活食品类商品是好卖,但问题是毛利非常透明,极其低,很难保证持续有足够的佣金去支持,这也是为什么目前所有的生鲜类电商都不盈利,这点相信大家都深有体会。
时尚类的服饰,鞋包,美妆向来都是高毛利的品类,大家去商场里都会发现这些品类都是在重要的黄金楼层。而这恰好是云品仓的核心商品优势。
因此云品仓的商品定 位就是:时尚生活。食品、日用品帮助店主获取客源,做复购;服饰,鞋包、美妆帮助店主赚取佣金。
另外,云品仓的理念是做到:好货不贵,而不是便宜低价。
为什么这么说呢?举个例子吧。
用户进入一个新的消费场景时,开始是尝试探索,自然可能会倾斜便宜低价的商品,因为试错成本低,比如开始出现电商时,网上的商品都是价格便宜的三无商品,可只要随着这个消费场景的逐步固化,消费者信任后,自然会往好的品质去发展。这点在阿里的发展我们也能看到。
那回到社交电商,是不是也可以这样呢?拼多多的商品非常便宜,一些友商平台也是非常便宜的,但我们觉得一开始就卖非常便宜的商品,不管品质,获取客户再说,后面再慢慢提升品质。这点是不可行的。
因为社交电商是朋友间的信任,一旦丢失再挽救回来的难度非常大。这也是我们看到很多传统微商在转型,本质还是因为缺乏持续的好货供应。
那用8个字来总结云品仓的商品定 位就是:好货不贵,时尚生活。
为什么云品仓是小程序而没有App?
相信很多人都有这样的疑问,为什么云品仓不像其他平台有App,而是大家不那么熟悉的小程序。当其他平台都在做App的时候,我们看到一个用户场景的迁移,从PC互联网,移动互联网,再到今天微信生态的迁移。
今年微信在主推小程序, 云品仓愿意陪伴微信小程序一起成长,一起去收获早期的用户红利。因为云品仓相信在微信小程序平台的未来一定会诞生新的电商霸主。
就像大家今天加入云品仓这个新平台一样,越早和平台一起发展,肯定是能收获大的红利。
同时在用户端没有App的束缚,没有下载的成本,通过小程序可以更便捷,轻快,可以传播,裂变得更快。所以云品仓率先推出小程序,当然,云品仓的App也在研发中,不日会面向大家。
云品仓有什么优势去把握社交电商这个机会
首先:依托唯品会对供应链的10年品质管控,1600+的买手,2万+的合作品牌,300万+的商品,这是唯品会积累下来的宝贵资源,而这个资源对于社交电商是非常重要的。
因为云品仓对品牌的追求,就是让所有的用户在云品仓买到品质,可靠,高性价比的商品,让我们的推广者不会因为商品而影响人设。我们认为这是云品仓立足社交电商核心的一点 – 对品质的保证。
其次:290万的仓储面积,近5万的干线物流快递人员,2000+的客服团队保证消费者在云品仓购买是快速的,服务是及时的,消费者在云品仓这里的消费是安全的,放心的。
云品仓希望把这些能力统统开放出来,让更多的人不用担心,没有负担的去实现他们的社交电商梦想,去创造属于他们的零售事业,去塑造更好的自我人设。
还有:持续24个季度的盈利状况,今年Q3营收178亿,同比去年增幅16%以上,保证这个项目有非常稳健的支持,有充足的资源投入去发展新的事业。不受的困扰。
后:3亿的用户量,让我们有足够的知名度与信任感,获得更多的尊重与支持。
所以让我们一起:传承品质生活,提升幸福体验。
云品仓的愿景
唯品会已经在特卖领域做到了全球大。自然我们任何一个新业务都是奔着领头羊去做的。
如果我们做的事情只有10亿的规模,我们现在只需要3天;
如果是100亿的话,我们只需要1个月;
而我们对社交电商的目标是创造另一个1000亿;另一个唯品会,另一个未来。
这1000亿的目标就是从现在一起奋斗的我们开始,让我们一起携手并进,共同打造社交电商 – 云品仓。
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